Повышение квалификации и переподготовка
ЦЕНТР «ВЫСШАЯ ШКОЛА ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ КАДРОВ»
Система дополнительного профессионального образования Среднерусского института управления - филиала РАНХиГС представлена Центром «Высшая школа государственного управления и профессионального развития кадров».
Центр «Высшая школа государственного управления и профессионального развития кадров» (далее — Центр ВШГУиПРК) является структурным подразделением Орловского филиала федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ» (далее — РАНХиГС).
Центр ВШГУиПРК создан на основании приказа директора Орловского филиала РАНХиГС № 140/290-к от 16.12.2014 «О внесении изменений в штатное расписание».
Задачи Центра:
- мониторинг потребностей органов государственного и муниципального управления, бюджетных организаций, предприятий отраслей народного хозяйства в образовательных услугах;
- обобщение, обмен и распространение на федеральном, региональном и муниципальном уровнях управления передового опыта и лучших практик государственного управления и формирования благоприятного инвестиционного климата в субъектах РФ;
- экспертно-аналитическое обеспечение деятельности органов власти на федеральном, региональном и муниципальном уровнях по формированию благоприятного инвестиционного климата в субъектах РФ;
- разработка, методическое обеспечение и реализация специализированных образовательных программ и мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности региональных управленческих команд;
- формирование, обеспечение функционирования и развития единой системы личностно-профессионального развития кадров (резерва управленческих кадров) государственного управления и местного самоуправления;
- содействие развитию деятельности специализированных штабов («проектных офисов»), ответственных за составление и реализацию «дорожных карт» по улучшению инвестиционного климата на основе лучших практик, выявленных по итогам ежегодного проведения Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах РФ;
- формирование и обеспечение функционирования единого информационно-образовательного пространства;
- организация курсов повышения квалификации и профессиональной переподготовки.
Центр ВШГУиПРК является составной частью Системы подготовки кадров, поддержки и сопровождения органов местного самоуправления РАНХиГС и обеспечивает проведение общероссийских видеосеминаров по актуальным аспектам местного самоуправления.
Категории слушателей Центра ВШГУиПРК:
- государственные гражданские служащие территориальных органов исполнительной власти;
- государственные гражданские служащие органов государственной власти субъектов РФ;
- выборные должностные лица и муниципальные служащие органов местного самоуправления;
- руководители и специалисты государственных внебюджетных социальных фондов, бюджетных учреждений и организаций.
ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ
Лица, направляемые на повышение квалификации, предоставляют в Центр «ВШГУиПРК» Среднерусского института управления - филиала РАНХиГС следующие документы:
1. Копию: первой страницы паспорта и регистрации;
2. Копию документа об образовании (высшем или среднем профессиональном);
3. Копию свидетельства о перемене фамилии (имени, отчества) в случае изменения таковых после получения документа об образовании.
Система дополнительного профессионального образования Среднерусского института управления - филиала РАНХиГС — это:
— возможность получения дополнительной квалификации по целому спектру специальностей;
— десятки востребованных на рынке труда программ ДПО;
— безупречное качество обучения, гарантированное образовательными стандартами и применением современных образовательных технологий;
— лекции и практические занятия, проводимые высококвалифицированными преподавателями (учеными и экспертами-практиками);
— гарантия овладения актуальными знаниями, навыками и профессиональными компетенциями, которые обеспечивают конкурентоспособность на современном рынке труда и являются залогом уверенного карьерного продвижения;
— документы установленного образца о переподготовке или повышении квалификации.
ПРОГРАММЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ Среднерусского института управления - филиала РАНХиГС
ПРОГРАММЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ
№ п/п |
Наименование программы |
Кол-во часов |
1 | Юриспруденция |
250, 500 |
2 | Государственное и муниципальное управление | 250, 500 |
3 | Управление персоналом | 250, 500 |
4 | Менеджмент | 250,500 |
5 | Организация работы с молодежью | 250, 500 |
6 | Экономическая безопасность | 250, 500 |
7 | Национальная безопасность | 250, 500 |
ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ |
|||
№п/п |
Программа |
Кол- во часов |
|
Программы повышения квалификации для государственных служащих |
|||
1 |
Актуальные вопросы управления и ликвидации последствий в условиях чрезвычайных ситуаций |
36-72 |
|
2 |
Бухгалтерская (финансовая) отчетность в бюджетных учреждениях |
18 |
|
3 |
Вопросы осуществления мониторинга правоприменения в РФ, методика его осуществления. Особенности проведения антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов РФ |
72 |
|
4 |
Государственная политика в сфере противодействия коррупции |
36-108 |
|
5 |
Государственная служба в Российской Федерации |
24-120 |
|
6 |
Государственное и муниципальное управление |
72 |
|
7 |
Информационно-аналитическое обеспечение государственного управления |
24-72 |
|
8 |
Информационные технологии в государственном управлении. Развитие электронного правительства |
72 |
|
9 |
Конфликты интересов на государственной гражданской службе |
72 |
|
10 |
Межэтнические и межконфессиональные отношения, профилактика экстремизма |
72 |
|
11 |
Организация деятельности по профилактике коррупционных правонарушений в органе государственной власти |
72 |
|
12 |
Организация централизованного предоставления государственных (муниципальных) услуг населению и межведомственное электронное взаимодействие |
18-72 |
|
13 |
Повышение эффективности контрольно-надзорной деятельности и ее обеспечения |
18 |
|
14 |
Правовое обеспечение государственного управления |
72 |
|
15 |
Правовое обеспечение государственной службы |
72 |
|
16 |
Правовое обеспечение деятельности государственных гражданских служащих аппаратов районных судов |
72 |
|
17 |
Правовые и организационные меры по противодействию коррупции в деятельности государственных служащих |
18 |
|
18 |
Применение трудового и налогового законодательства. Вопросы бухгалтерского учета, новые формы первичных учетных документов. Учетная политика |
72 |
|
19 |
Психологические основы оптимизации профессиональной деятельности |
24-36 |
|
20 |
Психологические основы профессионального лидерства и руководства |
24-36 |
|
21 |
Развитие кадрового резерва в регионе |
36-120 |
|
22 |
Развитие системы государственной службы Российской Федерации |
18-72 |
|
23 |
Совершенствование системы государственной службы Российской Федерации |
18-72 |
|
24 |
Формирование и развитие антикоррупционной мотивации профессиональной деятельности федеральных государственных гражданских служащих |
18 |
|
25 |
Экономические и правовые отношения в системе публичной власти |
72 |
|
Программы повышения квалификации для муниципальных служащих |
|||
26 |
Государственная политика в сфере противодействия коррупции |
8-36 |
|
27 |
Государственное и муниципальное управление |
72 |
|
28 |
Конфликты интересов на государственной гражданской службе |
72 |
|
29 |
Межэтнические и межконфессиональные отношения, профилактика экстремизма |
72 |
|
30 |
Организация централизованного предоставления муниципальных услуг населению и межведомственное электронное взаимодействие |
18-72 |
|
31 |
Управление земельными ресурсами и муниципальным имуществом |
72 |
|
32 |
Экономические и правовые отношения в системе публичной власти |
72 |
|
33 |
Актуальные вопросы управления и ликвидации последствий в условиях чрезвычайных ситуаций |
72 |
|
34 |
Контрактная система в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд |
72-108 |
|
35 |
Управление муниципальными финансами |
72 |
|
36 |
Управление городским хозяйством |
72 |
|
37 |
Формирование имиджа органов местного самоуправления |
24-36 |
|
38 |
Развитие кадрового резерва на муниципальном уровне |
36-120 |
|
39 |
Психологические основы профессионального лидерства и руководства |
24-36 |
|
40 |
Психологические основы оптимизации профессиональной деятельности |
24-36 |
Программы повышения квалификации для работников предприятий, организаций и учреждений |
|||
1 |
Кадровый менеджмент |
72 |
|
2 |
Контрактная система в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд |
72 |
|
3 |
Организация малого бизнеса |
72 |
|
4 |
Проектный менеджмент в учебном процессе вуза |
72 |
|
5 |
Психологические основы оптимизации профессиональной деятельности |
24-36 |
|
6 |
Психологические основы профессионального лидерства и руководства |
24-36 |
|
7 |
Социальная работа в системе социальных служб |
24 |
|
8 |
Управление в сфере здравоохранения |
120 |
|
9 |
Управление в сфере образования |
120 |
|
10 |
Семинары и тренинги по вопросам новаций в законодательстве по бухгалтерскому учету, налогообложению, по менеджменту и управлению |
8-12 |
По итогам участия в конкурсах на оказание образовательных услуг или по договоренности с заказчиками возможна разработка иных программ профессиональной переподготовки и направлений повышения квалификации.
Начало обучения осуществляется по мере комплектования групп.
КОНТАКТЫ
г.Орел, Бульвар Победы, 5а, каб.221.
Тел./факс: +7 (4862) 47-52-61.
E-mail: oragsippk@mail.ru
Ближайшие курсы повышения квалификации и профессиональная переподготовка